為促進(jìn)公司全過程工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展,積極總結(jié)全過程工程咨詢項目實踐經(jīng)驗,提升管理水平,展示管理成果,2023年公司組織了七場觀摩會,取得了良好效果。在總結(jié)去年觀摩活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,公司策劃了“2024年度全過程工程咨詢項目總結(jié)暨觀摩交流活動方案”,計劃安排十場,涉及項目20余個,涵蓋各種項目類型和服務(wù)模式?;顒硬扇 绊椖楷F(xiàn)場觀摩+分享會”的形式,“線上+線下”同步進(jìn)行。
4月25日下午,第一場活動在濟南新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)崔寨安置二區(qū)D-5地塊36班小學(xué)項目順利舉行,拉開了公司2024年度全詢總結(jié)觀摩活動的序幕。集團(tuán)工程管理部領(lǐng)導(dǎo)、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)部門骨干員工120余人參加了活動。
本場活動首先觀摩了起步區(qū)崔寨36班小學(xué)項目施工現(xiàn)場,項目經(jīng)理孟慶賀向觀摩人員詳細(xì)介紹了項目整體規(guī)劃、目前建設(shè)情況、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理情況(宣講臺、智慧展廳、農(nóng)民工維權(quán)工作站、消防水箱、揚塵治理措施等),大家對工地的規(guī)范化管理留下了深刻印象。
在分享階段,起步區(qū)崔寨36班小學(xué)項目經(jīng)理孟慶賀和起步區(qū)國博城配套四期工程項目經(jīng)理楊智博分別向大家介紹了項目的概況、全過程工作咨詢服務(wù)內(nèi)容、管理亮點和難點、項目復(fù)盤、經(jīng)驗分享等內(nèi)容。
36班小學(xué)項目報批報建管理、投標(biāo)最高限價改革試點、BIM技術(shù)應(yīng)用等管理亮點,為項目順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ),同時也為建設(shè)單位節(jié)約了投資,充分體現(xiàn)了全過程咨詢工作的價值。
國博城配套四期項目全過程咨詢團(tuán)隊充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,綜合運用專業(yè)知識、工程實踐經(jīng)驗、科學(xué)管理方法,針對項目建設(shè)遇到的各種問題,為建設(shè)單位提供解決方案、合理化建議,有效解決了管線遷改、電力過河方式、臨時用地占用等復(fù)雜問題,為項目交付創(chuàng)造了價值。
集團(tuán)工程管理部部長亓歆對兩項目分享的內(nèi)容給予充分肯定,對項目團(tuán)隊 “以業(yè)主需求為導(dǎo)向,全面落實業(yè)主意圖”的服務(wù)理念高度認(rèn)可,并對下一步的總結(jié)、匯報提出了提升、改進(jìn)建議。亓總表示,全國經(jīng)濟形勢下行,城市建設(shè)規(guī)模大幅下降,但起步區(qū)建設(shè)給我們帶來重大機遇,我們要抓住機遇,通過服務(wù)模式創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)水平,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
通過本次觀摩交流活動,不僅加強了分公司間的交流與溝通,更讓我們深刻認(rèn)識到全過程工程咨詢的內(nèi)涵及特征。未來,我們將繼續(xù)積極探索創(chuàng)新,在新時代迸發(fā)出新的活力,展示出新的形象,創(chuàng)造出新的價值。